Resultater der kan måles på bundlinien ...
Langebjergvænget 8A < DK-4000 Roskilde < tlf. +45 46 949 944 < mail info@fastresults.dk < www.fastresults.dk
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
[ ERFARINGER ]
| [ Indledning ] |
| [ Salg ] |
| [ Ledelse & sparring ] |
| [ Personlig organisation ] |
| [ Organisation & strategi ] |
[ PERSONLIG ORGANISATION ]
Opgaver vi har løst Indenfor personlig organisation:
n Organisation af den personlige arbejdsplads
Opgaverne på dette felt har oftest været et led i en proces, hvor også personlig tidsstyring har været emnet.
Vi har hjulpet medarbejdere og ledere med at få orden på skrivebordet, på elektroniske dokumenter og på arkiveringsrutinerne.
Gennem dette, er der opnået tidsbesparelser og en orden, der dels har gjort det lettere for den enkelte at have de rette ting og dokumenter ved hånden, når de skal bruges og dels sørge for, at andre i organisationen har kunnet genfinde dokumenter mv., når der er behov for dem.
Opgaverne på dette felt har oftest været et led i en proces, hvor også personlig tidsstyring har været emnet.
Vi har hjulpet medarbejdere og ledere med at få orden på skrivebordet, på elektroniske dokumenter og på arkiveringsrutinerne.
Gennem dette, er der opnået tidsbesparelser og en orden, der dels har gjort det lettere for den enkelte at have de rette ting og dokumenter ved hånden, når de skal bruges og dels sørge for, at andre i organisationen har kunnet genfinde dokumenter mv., når der er behov for dem.
n Administrative procedurer
Inden for dette felt har vi løst opgaver, hvor organisationen i sin helhed har trængt til forbedringer omkring de interne procedurer og papir/dokument flowet omkring dette. Vi har, efter analyse af arbejdsgangen, udarbejdet forslag til ændrede procedurer og oplært de enkelte medarbejdere i brugen af de nye systemer.
Opgaver vi har løst, har bl.a. været ændringer i indkøbsprocedurer, behandling og ekspedering af salgsordrer og styring af flowet omkring registrering samt fakturering af ydelser.
Resultatet har været øget kundetilfredshed grundet færre fejl og misforståelser, større intern arbejdsglæde, idet utilfredshed og ansvarsfraskrivning er minimeret samt bedre generel orden. Alle faktorer, der har medvirket til et bedre bundlinieresultat.
Inden for dette felt har vi løst opgaver, hvor organisationen i sin helhed har trængt til forbedringer omkring de interne procedurer og papir/dokument flowet omkring dette. Vi har, efter analyse af arbejdsgangen, udarbejdet forslag til ændrede procedurer og oplært de enkelte medarbejdere i brugen af de nye systemer.
Opgaver vi har løst, har bl.a. været ændringer i indkøbsprocedurer, behandling og ekspedering af salgsordrer og styring af flowet omkring registrering samt fakturering af ydelser.
Resultatet har været øget kundetilfredshed grundet færre fejl og misforståelser, større intern arbejdsglæde, idet utilfredshed og ansvarsfraskrivning er minimeret samt bedre generel orden. Alle faktorer, der har medvirket til et bedre bundlinieresultat.
n Time Management
Her har ofte været behov for at ændre arbejdsadfærden fra at være styret af omgivelserne og beskæftige sig med opgaver, der haster, til at arbejde med de vigtigste ting, de ting, der styrer mod virksomhedens mål og skaber resultater på den lange bane.
Vi har fungeret både som coach og mentor i disse processer, ligesom vi har udført arbejdet for både grupper og individuelle medarbejdere.
Vi har skabt en ændret adfærd og indlært praktiske værktøjer så der arbejdes målrettet med at gøre de rigtige ting, de ting, der er værdiskabende for den enkelte og for virksomheden. Deltagerne har lært at prioritere, at uddelegere og nedbryde større opgaver i mindre dele. De har erfaret, at fokusering giver resultater.
Der er opnået reduktion i stress og skabt adfærd, der fører virksomhederne frem mod fælles og anerkendte mål. Alt sammen ting, der skaber resultater for virksomheden.
Her har ofte været behov for at ændre arbejdsadfærden fra at være styret af omgivelserne og beskæftige sig med opgaver, der haster, til at arbejde med de vigtigste ting, de ting, der styrer mod virksomhedens mål og skaber resultater på den lange bane.
Vi har fungeret både som coach og mentor i disse processer, ligesom vi har udført arbejdet for både grupper og individuelle medarbejdere.
Vi har skabt en ændret adfærd og indlært praktiske værktøjer så der arbejdes målrettet med at gøre de rigtige ting, de ting, der er værdiskabende for den enkelte og for virksomheden. Deltagerne har lært at prioritere, at uddelegere og nedbryde større opgaver i mindre dele. De har erfaret, at fokusering giver resultater.
Der er opnået reduktion i stress og skabt adfærd, der fører virksomhederne frem mod fælles og anerkendte mål. Alt sammen ting, der skaber resultater for virksomheden.