Resultater der kan måles på bundlinien ...
Langebjergvænget 8A < DK-4000 Roskilde < tlf. +45 46 949 944 < mail info@fastresults.dk < www.fastresults.dk
[ LEDELSE & SPARRING ]
Vores konsulenter har fungeret som coaches, mentorer og sparringspartnere.
n Ledercoaching
De udfordringer, vi oftest støder på her, er ledere, der behøver hjælp til at ændre ledelsesform og adfærd.
Vi har, gennem individuel coaching og mentoring lært lederne at være mere motiverende, gøre deres medarbejdere mere engagerede og vist dem, hvad de kan opnå når de viser medarbejderne vejen frem samt betydningen af, selv at fremstå som rollemodel.
De feedbacks vi har fået er, at lederne er blevet mere selvsikre og motiverede, fordi de har gjort en forskel for deres medarbejdere og for deres virksomhed; en i øvrigt selvforstærkende virkning.
De har skabt større resultater, da team-ånden er genskabt, så alle arbejder mod fælles vedtagne mål med de metoder, medarbejderne selv har været med til at fastlægge.
De udfordringer, vi oftest støder på her, er ledere, der behøver hjælp til at ændre ledelsesform og adfærd.
Vi har, gennem individuel coaching og mentoring lært lederne at være mere motiverende, gøre deres medarbejdere mere engagerede og vist dem, hvad de kan opnå når de viser medarbejderne vejen frem samt betydningen af, selv at fremstå som rollemodel.
De feedbacks vi har fået er, at lederne er blevet mere selvsikre og motiverede, fordi de har gjort en forskel for deres medarbejdere og for deres virksomhed; en i øvrigt selvforstærkende virkning.
De har skabt større resultater, da team-ånden er genskabt, så alle arbejder mod fælles vedtagne mål med de metoder, medarbejderne selv har været med til at fastlægge.
n Ledertræning
Erfaringer indenfor ledertræning har oftest været individuelle forløb, hvor lederen har behøvet praktiske færdigheder og værktøjer som leder. Både hvad angår de mere bløde værdier i forhold til personalet, men også helt konkrete emner som redskaber til måling af præstationer, ansættelser, afholdelse af effektive møder mv.
Til forskel fra et traditionelt lederkursus har disse forløb taget udgangspunkt i den enkelte leders person, styrker og svagheder, og har således været et effektivt alternativ til at gøre lederen mere effektiv og dermed skabe resultater.
Erfaringer indenfor ledertræning har oftest været individuelle forløb, hvor lederen har behøvet praktiske færdigheder og værktøjer som leder. Både hvad angår de mere bløde værdier i forhold til personalet, men også helt konkrete emner som redskaber til måling af præstationer, ansættelser, afholdelse af effektive møder mv.
Til forskel fra et traditionelt lederkursus har disse forløb taget udgangspunkt i den enkelte leders person, styrker og svagheder, og har således været et effektivt alternativ til at gøre lederen mere effektiv og dermed skabe resultater.
n Sparring
Opgaverne, vi har været parringspartnere på spænder meget bredt fra helt konkrete problemstillinger, der har behøvet ”nye øjne” til mere brede emner samt overordnede strategiske overvejelser. Derfor har sparring været udført både med funktionsledere og med topledere.
De tilbagemeldinger, vi har fået indikerer, at lederne finder værdi i at vende problemstillinger med "ufarlige" kræfter udefra, inden de træffer beslutninger. En del kunder anvender jævnligt vores konsulenter ved behov og har derfor en langvarig relation til konsulenten.
Opgaverne, vi har været parringspartnere på spænder meget bredt fra helt konkrete problemstillinger, der har behøvet ”nye øjne” til mere brede emner samt overordnede strategiske overvejelser. Derfor har sparring været udført både med funktionsledere og med topledere.
De tilbagemeldinger, vi har fået indikerer, at lederne finder værdi i at vende problemstillinger med "ufarlige" kræfter udefra, inden de træffer beslutninger. En del kunder anvender jævnligt vores konsulenter ved behov og har derfor en langvarig relation til konsulenten.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
[ ERFARINGER ]
| [ Indledning ] |
| [ Salg ] |
| [ Ledelse & sparring ] |
| [ Personlig organisation ] |
| [ Organisation & strategi ] |
